决策的含义与依据
一、决策的含义
组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
要素：决策者——不同的决策者决策结果不同
方案——可行，理性决策和管理决策
目的——解决的问题，达到的目标
由概念出发，决策应具备以下特征：
决策要有明确的目的：清楚、具体。
没有问题，不需决策：目标不清，无从决策。
2、决策要有多个可行的方案可供选择：比较优劣，坚定实施信心。
3、有没有进行方案的分析评价：方案的利弊。
4、决策的结果：最合理方案（有限理性）
5、决策是主观判断过程，因此，决策过程与决策者的价值观有很大关系
6、决策是有规律可寻的：自然规律
二、决策的意义和作用
决策是管理者开展管理工作的基础，主要表现在：
决策贯穿于管理过程的始终。
“管理就是决策”——西蒙
2）决策正确与否，直接关系到组织的生存与发展。
3）决策能力是衡量管理者水平的重要标志。
可通过建立信息网，获取信息；借助于观察力，提高分析评价信息的能力；通过审时度势，果断决策并承担风险。
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